benjamin pierre
Accompagner les transformations /Coacher/Former
53 ans
Permis de conduire
Berck (62600) France
Entrepreneur
Ouvert aux opportunités
25 ans d'expériences
acheteur, commercial, formateur, consultant, coach
Clients : Industries et services.
Formations : 6000 personnes formées depuis 2012
Coaching : >100 personnes accompagnées
Anglais Courant / Français natif)
Certifié en accompagnement au changement (PROSCI)
Certificat "Leading Organizational Change" (Wharton Executive)
Certifié Achats : CESA ACHATS (HEC EXECUTIVE)
Certifié en gestion des conflits (Thomas-Kilmann)
Certifié en coaching (ICI Coach - Alain Cayrol)
Certifié en pédagogie digitale (Digital Trainer
Mastère spécialisé Innovation Technologique & Management de Projet.
Rapidement opérationnel, mission de facilitation, trouble shooting
France, International
Formations suivies : Etats-Unis, Suisse, Belgique et France
Prestataire de service ATELIERS ACHATS (http://www.ateliers-achats.fr)
Accéder aux questions/réponses fréquentes :
https://benjaminpierre.com/faq/
acheteur, commercial, formateur, consultant, coach
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Coaching : >100 personnes accompagnées
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Certifié Achats : CESA ACHATS (HEC EXECUTIVE)
Certifié en gestion des conflits (Thomas-Kilmann)
Certifié en coaching (ICI Coach - Alain Cayrol)
Certifié en pédagogie digitale (Digital Trainer
Mastère spécialisé Innovation Technologique & Management de Projet.
Rapidement opérationnel, mission de facilitation, trouble shooting
France, International
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Prestataire de service ATELIERS ACHATS (http://www.ateliers-achats.fr)
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https://benjaminpierre.com/faq/
formation dispensée du 24 au 26/06/2019
Savoir comment construire un projet de conduite du changement efficace et à moindre coût.
Tous les leviers et les composantes d’un projet de conduite du changement sont analysés en détail : - comment construire un projet de changement en réduisant les risques ; les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner ; comment initialiser et maintenir une dynamique de réussite d’un projet de changement ; connaître les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite.
Savoir comment construire un projet de conduite du changement efficace et à moindre coût.
Tous les leviers et les composantes d’un projet de conduite du changement sont analysés en détail : - comment construire un projet de changement en réduisant les risques ; les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner ; comment initialiser et maintenir une dynamique de réussite d’un projet de changement ; connaître les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite.
Modules, options, contenu des cours
- Comprendre, anticiper, éviter les pièges du changement
- La phase de construction d’un projet de conduite du changement
- La phase de réalisation d’un projet de conduite du changement
- Mettre en place une cellule de conduite du changement