benjamin pierre
Accompagner les transformations /Coacher/Former
Anglais courant
Pédagogie digitale
Certifié HEC PARIS - ACHATS
Certifié ADKAR (Prosci) - Change Practitioner
Coach certifié
52 ans
Permis de conduire
Berck (62600) France
Entrepreneur
Ouvert aux opportunités
25 ans d'expériences
acheteur, commercial, formateur, consultant, coach
Clients : Industries et services.
Formations : 6000 personnes formées depuis 2012
Coaching : >100 personnes accompagnées
Anglais Courant / Français natif)
Certifié en accompagnement au changement (PROSCI)
Certificat "Leading Organizational Change" (Wharton Executive)
Certifié Achats : CESA ACHATS (HEC EXECUTIVE)
Certifié en gestion des conflits (Thomas-Kilmann)
Certifié en coaching (ICI Coach - Alain Cayrol)
Certifié en pédagogie digitale (Digital Trainer
Mastère spécialisé Innovation Technologique & Management de Projet.
Rapidement opérationnel, mission de facilitation, trouble shooting
France, International
Formations suivies : Etats-Unis, Suisse, Belgique et France
Prestataire de service ATELIERS ACHATS (http://www.ateliers-achats.fr)
Accéder aux questions/réponses fréquentes :
https://benjaminpierre.com/faq/
acheteur, commercial, formateur, consultant, coach
Clients : Industries et services.
Formations : 6000 personnes formées depuis 2012
Coaching : >100 personnes accompagnées
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Certifié en accompagnement au changement (PROSCI)
Certificat "Leading Organizational Change" (Wharton Executive)
Certifié Achats : CESA ACHATS (HEC EXECUTIVE)
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Certifié en coaching (ICI Coach - Alain Cayrol)
Certifié en pédagogie digitale (Digital Trainer
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Rapidement opérationnel, mission de facilitation, trouble shooting
France, International
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Consultant/Coach professionnel achats
OPEXHA SAS
Depuis janvier 2010
- Accompagner un Consultant achats dans sa posture de Responsable des Achats pour une société industrielle
- Accompagner un Consultant achats dans sa posture de Responsable des Achats pour une société industrielle
- Mission de facilitation fournisseurs pour un organisme de formation (prestataire internet société de communication) Pour une société industrielle multiprojets : 1 Responsable supply-chain et
- 1 acheteur
- Coaching et Formation achats (Client : Distribution Bio) - Mission 1
- Coaching sur les pratiques achats (montée en compétence d'un Responsable Achats)
- Formation sur les processus achats, Améliorer son relationnel interne et externe
- Formation sur le marketing achats / Support sur les dossiers en cours (Achats indirects)
- Vente de 2 modules Achats en E-learning
- Coaching et Formation achats (Client : Distribution Bio) - Mission 2
- Coaching sur la résistance à changer suite à changement de Board et d'Organisation
- Achats (un Acheteur)
- Formation sur les processus achats, le relationnel
- Formation sur la mise en place d'un reporting hebdomadaire et savings
- Formation sur la préparation des négociations
- Vente de 2 modules Achats en E-learning
- Coaching et Formation achats / conduite du changement (Client : WN FACTORY)
- Coaching sur les pratiques achats (définition du besoin, rédaction cahier des charges)
- Formation sur les processus achats, la gestion de projet (les aspects documentaires...)
- Formation sur les aspects juridiques en binôme avec un avocat et sur la négociation
- Assistance technique sur le sourcing acier
- Conduite du changement numérique (Client : VAL Industrie)
- Analyse de la situation actuelle
- Définition du sponsor principal et du sponsor secondaire
- Gagnez du temps et travaillez plus facilement
- Analyser le processus actuel et identifier le goulot d'étranglement (processus, les
- ésistances humaines
- Réunions et interactions avec les principales parties prenantes (associés)
- Formation sur les nouveaux outils (visio, webinaire, partage de vidéo à l'écran spécification technique)
- Analyse et diagnostic du service achats/logistique et mission de Conseil opérationnel en Achats
- Client : SEFAR FYLTIS
- Négociation sur achats opérationnels (CAPEX et OPEX)
- Cartographie des dépenses, analyse des processus achats
- Audit/interview des équipes achats
- Travail sur MAQFE, préconisation de cahiers des charges fonctionnels (du besoin à la anscription)
- Gestion d'un budget : 12M€
- Audit et mise en place d'un plan de 6 objectifs et 17 actions (Client : CHwapi - Tournai)
- Audit du service (cartographie des dépenses, questionnaires de satisfaction clients internes)
- Restructuration et développement de la fonction Achats, professionnalisation des compétences
- Remplacement de commandes simples par des commandes ouvertes sur les consommables...
- Recherche des méthodes de qualification des fournisseurs, analyse des reporting achats
- Coaching achats et formateur (Client : METALUPLAST)
- Formation et coaching en management d'équipes du Responsable des Achats
- Formation de l'acheteur au métier achats, processus achats, consultation et sourcing achats
- Coaching en négociation et gestion de conflits et participation aux négociations
- Conseil, coaching et formation achats (Client : LAINIERE DE PICARDIE)
- Diagnostic et préconisation de refonte du processus achats
- Préconisation et proposition de réalisation de documents process (demande d'achats
- édaction de cdc.
- Formation au marketing achats, achats responsables, aspects juridiques et contractuels, négociation
- Assister aux négociations fournisseurs et préconiser des actions
- Conseil, coaching et formation achats (Client : DESVRES)
- Analyse des contrats pour les achats hors production (location de vêtement ettoyage...),
- Renégociation des contrats
- Formation achats sur les processus achats, marketing achats, techniques de négociation