benjamin pierre
Consultant en Change Management - Prosci ADKAR® certifié
Anglais courant
Télétravail
Présentiel
Travail en webinair
Travail de groupes et sous-groupes
49 ans
Permis de conduire
LILLE (59800) France
Situation professionnelle
Entrepreneur
Ouvert aux opportunités
Présentation
20 ans d'expériences sur le métier d'acheteur (Acheteur et Consultant)
10 ans en tant qu'Acheteur
10 ans en tant que Consultant/Coach et Formateur
Propose des missions à distance
ou intervention sur les Hauts-de-France
Auteur de l'ouvrage sur le métier d'acheteur : "Vocation Acheteur"
Clients : Industries et services.
Dirigeant/Consultant/Formateur
SAS OPEXHA (http://www.opexha.com)
Administratif : tous types de contrats possibles (Honoraire - sous-traitance, portage salarial...)
Taux horaire à distance : 150 €
Taux journalier client (à définir)
10 ans en tant qu'Acheteur
10 ans en tant que Consultant/Coach et Formateur
Propose des missions à distance
ou intervention sur les Hauts-de-France
Auteur de l'ouvrage sur le métier d'acheteur : "Vocation Acheteur"
Clients : Industries et services.
Dirigeant/Consultant/Formateur
SAS OPEXHA (http://www.opexha.com)
Administratif : tous types de contrats possibles (Honoraire - sous-traitance, portage salarial...)
Taux horaire à distance : 150 €
Taux journalier client (à définir)
formation dispensée du 24 au 26/06/2019
Savoir comment construire un projet de conduite du changement efficace et à moindre coût.
Tous les leviers et les composantes d’un projet de conduite du changement sont analysés en détail : - comment construire un projet de changement en réduisant les risques ; les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner ; comment initialiser et maintenir une dynamique de réussite d’un projet de changement ; connaître les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite.
Savoir comment construire un projet de conduite du changement efficace et à moindre coût.
Tous les leviers et les composantes d’un projet de conduite du changement sont analysés en détail : - comment construire un projet de changement en réduisant les risques ; les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner ; comment initialiser et maintenir une dynamique de réussite d’un projet de changement ; connaître les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite.
Modules, options, contenu des cours
- Comprendre, anticiper, éviter les pièges du changement
- La phase de construction d’un projet de conduite du changement
- La phase de réalisation d’un projet de conduite du changement
- Mettre en place une cellule de conduite du changement