benjamin pierre
Certifié conduite du changement et formateur digital certifié
Anglais courant
Pédagogie digitale
Travail à distance
49 ans
Permis de conduire
LILLE (59800) France
Entrepreneur
Ouvert aux opportunités
25 ans d'expériences
acheteur, commercial, formateur, consultant, coach
Clients : Industries et services.
Formations : 3000 personnes formées depuis 2012
Coaching : >100 personnes accompagnées
Certifié en accompagnement au changement
Certifié en gestion des conflits
Certifié en coaching
Certifié en pédagogie digitale
MS Innovation Technologique & Management de Projet.
Rapidement opérationnel,
Anglais courant
Formations suivies : Etats-Unis, Suisse, Belgique et France
Prestataire de service pour OPEXHA (http://www.opexha.com)
Accéder aux questions/réponses fréquentes :
https://benjaminpierre.com/faq/
acheteur, commercial, formateur, consultant, coach
Clients : Industries et services.
Formations : 3000 personnes formées depuis 2012
Coaching : >100 personnes accompagnées
Certifié en accompagnement au changement
Certifié en gestion des conflits
Certifié en coaching
Certifié en pédagogie digitale
MS Innovation Technologique & Management de Projet.
Rapidement opérationnel,
Anglais courant
Formations suivies : Etats-Unis, Suisse, Belgique et France
Prestataire de service pour OPEXHA (http://www.opexha.com)
Accéder aux questions/réponses fréquentes :
https://benjaminpierre.com/faq/
formation dispensée du 24 au 26/06/2019
Savoir comment construire un projet de conduite du changement efficace et à moindre coût.
Tous les leviers et les composantes d’un projet de conduite du changement sont analysés en détail : - comment construire un projet de changement en réduisant les risques ; les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner ; comment initialiser et maintenir une dynamique de réussite d’un projet de changement ; connaître les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite.
Savoir comment construire un projet de conduite du changement efficace et à moindre coût.
Tous les leviers et les composantes d’un projet de conduite du changement sont analysés en détail : - comment construire un projet de changement en réduisant les risques ; les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner ; comment initialiser et maintenir une dynamique de réussite d’un projet de changement ; connaître les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite.
Modules, options, contenu des cours
- Comprendre, anticiper, éviter les pièges du changement
- La phase de construction d’un projet de conduite du changement
- La phase de réalisation d’un projet de conduite du changement
- Mettre en place une cellule de conduite du changement