benjamin pierre
Certifié conduite du changement et formateur digital certifié
Anglais courant
Pédagogie digitale
Travail à distance
49 ans
Permis de conduire
LILLE (59800) France
Entrepreneur
Ouvert aux opportunités
25 ans d'expériences
acheteur, commercial, formateur, consultant, coach
Clients : Industries et services.
Formations : 3000 personnes formées depuis 2012
Coaching : >100 personnes accompagnées
Certifié en accompagnement au changement
Certifié en gestion des conflits
Certifié en coaching
Certifié en pédagogie digitale
MS Innovation Technologique & Management de Projet.
Rapidement opérationnel,
Anglais courant
Formations suivies : Etats-Unis, Suisse, Belgique et France
Prestataire de service pour OPEXHA (http://www.opexha.com)
Accéder aux questions/réponses fréquentes :
https://benjaminpierre.com/faq/
acheteur, commercial, formateur, consultant, coach
Clients : Industries et services.
Formations : 3000 personnes formées depuis 2012
Coaching : >100 personnes accompagnées
Certifié en accompagnement au changement
Certifié en gestion des conflits
Certifié en coaching
Certifié en pédagogie digitale
MS Innovation Technologique & Management de Projet.
Rapidement opérationnel,
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Wharton (University of Pennsylvania) - Philadelphia
Avril 2019
- Comment mener une conduite du changement
- Les étapes de la communication, créer de la motivation dans les équipes
- Identifier les parties prenantes (adversaires, opposants, alliés)
- business game sur la conduite du changement
Avril 2019
- Comment mener une conduite du changement
- Les étapes de la communication, créer de la motivation dans les équipes
- Identifier les parties prenantes (adversaires, opposants, alliés)
- business game sur la conduite du changement
Modules, options, contenu des cours
- 23 participants
- Travail en équipe projets
- Session topics include:
- Targeting Change
- Leading Change
- Stakeholder Analysis
- Organizational Culture
- Global Technology Simulation
- During Leading Organizational Change, participants will team up and assume organizational roles within a fictitious company. They will develop a plan for a change initiative and its implementation, and then practice working through this during the simulation exercise.