benjamin pierre
Consultant en Change Management - Prosci ADKAR® certifié
Anglais courant
Télétravail privilégié
Travail en mode video conférence
Travail en webinair
Travail de groupes et sous-groupes
48 ans
Permis de conduire
LILLE (59800) France
Situation professionnelle
Entrepreneur
Ouvert aux opportunités
Présentation
20 ans d'expériences sur le métier d'acheteur (Acheteur et Consultant)
10 ans en tant qu'Acheteur
10 ans en tant que Consultant/Coach et Formateur
Propose des missions à distance
ou intervention sur les Hauts-de-France
Auteur de l'ouvrage sur le métier d'acheteur : "Vocation Acheteur"
Clients : Industries et services.
Dirigeant/Consultant/Formateur
SAS OPEXHA (http://www.opexha.com)
Administratif : tous types de contrats possibles (Honoraire - sous-traitance, portage salarial...)
Taux horaire à distance : 150 €
Taux journalier client (à définir)
10 ans en tant qu'Acheteur
10 ans en tant que Consultant/Coach et Formateur
Propose des missions à distance
ou intervention sur les Hauts-de-France
Auteur de l'ouvrage sur le métier d'acheteur : "Vocation Acheteur"
Clients : Industries et services.
Dirigeant/Consultant/Formateur
SAS OPEXHA (http://www.opexha.com)
Administratif : tous types de contrats possibles (Honoraire - sous-traitance, portage salarial...)
Taux horaire à distance : 150 €
Taux journalier client (à définir)
Wharton (University of Pennsylvania) - Philadelphia
Avril 2019
- Comment mener une conduite du changement
- Les étapes de la communication, créer de la motivation dans les équipes
- Identifier les parties prenantes (adversaires, opposants, alliés)
- business game sur la conduite du changement
Avril 2019
- Comment mener une conduite du changement
- Les étapes de la communication, créer de la motivation dans les équipes
- Identifier les parties prenantes (adversaires, opposants, alliés)
- business game sur la conduite du changement
Modules, options, contenu des cours
- 23 participants
- Travail en équipe projets
- Session topics include:
- Targeting Change
- Leading Change
- Stakeholder Analysis
- Organizational Culture
- Global Technology Simulation
- During Leading Organizational Change, participants will team up and assume organizational roles within a fictitious company. They will develop a plan for a change initiative and its implementation, and then practice working through this during the simulation exercise.