Benjamin PIERRE

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Formateur Acheteur
Dynamique, souriant et professionnel
Négociateur/Négociation
Management achats
Aspects juridiques achats

15 ans d'expériences sur le métier d'acheteur (Acheteur et Consultant)

Auteur de l'ouvrage sur le métier d'acheteur : "Vocation Acheteur" : Hier je dépensais, aujourd'hui j'achète !
(Editeur : STUDYRAMA PRO - Collection Management)

Auteur du test de compétences du métier d'acheteur (Editeur : SKILERO)

J'anime des formations opérationnelles en Anglais et en Français, pragmatiques en entreprises et sur des programmes de formation en Ecoles de Commerce et Universités....

Périmètre d'intervention : France et International

- Mission de diagnostic achats
- Assistance technique à la négociation,
- Situation de déblocage professionnelle
- Coaching achats, commercial et opérationnel (présentiel ou distanciel)
- Amélioration relationnelle fournisseur/achats - prescripteurs/achats

Clients : Industries et services.

Dirigeant/Consultant/Formateur de la SAS OPEXHA (http://www.opexha.com)

Contact

Situation professionnelle

Entrepreneur
Ouvert aux opportunités

Compétences

  • Communication Non Violente
  • gestion des conflits
  • Empathie
  • Ecoute
  • Bienveillance
  • Accompagnement à la performance
  • Eleveur de talents
  • Negotiation
  • Sourcing & Procurement
  • Purchasing
  • Formateur achats
  • Très bonnes notions (conversationnelle)
  • Mise en place de reporting
  • Analyse performance fournisseurs
  • Risk Management
  • Cost control
  • Gestion et management d'équipe
  • gestion de projet
  • Facilitation client/fournisseur
  • Gestion des conflits
  • Anglais professionnel (Ecrit et Parlé)
  • Microsoft Outlook

Expériences

Formateur Manager une équipe commerciale

ORGANISME DE FORMATION
Juillet 2015
Missions effectuées
  • S’approprier et appliquer les bonnes pratiques de communication auprès des équipes commerciales pour conduire et intégrer le changement
  • Structurer sa pratique à travers l’acquisition d’outils managériaux opérationnels pour renforcer son positionnement de manager d’équipe commerciale
  • Se doter de techniques concrètes pour entretenir et fabriquer un processus de motivation d’équipe
  • Définir des objectifs , les décliner en plan d’actions d’équipe et individuels
  • formateur en sous-traitance
Détails de l'expérience
  • Utilisation des techniques de coaching d'équipe
  • Communication (Méthode DISC, Analyse Transactionnelle...)
  • Jeux de rôles, face à face, gestion des conflits..
  • Formation d'équipe sur 2 jours (2 au 3 juillet et 6 au 7 juillet 2015)
  • (6 responsables commerciaux)
Description de l'entreprise

Client : Organisme de formation
Entreprise formée : Société Française de régie publicitaire du transport